托管式咨询是与咨询公司价值观、经营理念高度统一的企业实行的战略合作共同发展的一套咨询服务模式。咨询公司派驻化精英团队，亲自操刀经营管理，惠城区企业管理咨询，让企业进入高速发展的快车道。托管式咨询的特点：定模式、增效益、终身陪伴。这种咨询模式相当于承包，目前国内这类公司做的成气候的，目前没听说哪家主营托管咨询呈一定规模的，企业管理咨询服务，这里面有很多现实问题。
国内有相当一部分中小咨询企业所提供的咨询服务产品被客户认为与公司所承诺的内容是大相径庭的，从而造成客户对咨询公司的能力产生质疑，合作关系终止。
客户不满意主要包括两个方面：其一，咨询产品质量差、服务不规范，企业管理咨询课程，与国外咨询公司咨询产品相比在深入性和定制性等方面差距明显。其二，由于评价咨询服务产品的质量一般会根据企业实施咨询方案后所收到的效果做出，实施是否得当是影响结果评定的重要因素。
造成这种情况的原因主要在于：首先，从业人员的水平参差不齐，平均水平偏低（1）从业人员素质大体不高（2）从业人员接受再培训的机会少（3）我国缺乏对战略管理咨询师的有效资格认证制度
管理咨询是现在世界上发展比较快的一个行业，1995年管理咨询业的年收入大约是500亿美元，现在已经超过了4000亿美元，同时咨询业所创造的价值更是难以衡量。世界500强的企业中有50%左右的公司拥有自己长期合作的管理咨询公司。对我国来讲，咨询业的起步比较晚（90年代末），但是发展非常迅猛，各类管理咨询公司如雨后春笋般拔地而起。不过在初期的时候，企业管理咨询公司，国内的咨询公司存在着内部管理比较混乱、行业不规范等许多问题，但是经过这20年的发展，不少的本土咨询公司脱颖而出，在业内拥有良好的口碑，也形成了一定的规模。
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